Jede Person hat grundsätzlich die Freiheit, sich wirtschaftlich zu betätigen und sein Gewerbe dabei an jedem Ort und zu jeder Zeit auszuführen, so lange er sich im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen bewegt. Die Gewerbefreiheit zählt zu den grundlegenden Ordnungsprinzipien von auf freien Märkten aufbauenden Wirtschaftssystemen. Seine rechtliche Verankerung findet die
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Harte und weiche Standortfaktoren: Wie Sie den richtigen Firmensitz finden
Vor der eigentlichen Firmengründung haben Gründer vieles zu bedenken: So gilt es neben der Erstellung des Businessplans und der Sicherung der Finanzierung auch den richtigen Firmensitz zu finden. Die meisten Unternehmer richten sich bei der Wahl ihres Standorts nach den sogenannten harten und weichen Standortfaktoren. Was genau diese Standortfaktoren beinhalten
WeiterlesenDer schnelle Deal von der Venture Capital Gesellschaft: Mit dem Startup Gladiator in unter 6 Wochen bis zu 350 TEUR sichern
Einer der Gründe, warum innovative Geschäftsideen nicht den Weg in die Praxis finden, ist mangelndes Kapital auf Seiten der Gründer. Zwar hat sich auch in Deutschland die Zahl der Wagnisfinanzierer wie z.B. dem Business Angel oder der Venture Capital Gesellschaft deutlich erhöht, aber meist ist der Prozess, bei dem am
WeiterlesenTopf sucht Deckel: Wie und wo Gründer den passenden Mitgründer finden
Was taugt die beste Idee, wenn kein passendes Team dahintersteht, dass sie konsequent verfolgt und erfolgreich umsetzt. Denn nicht umsonst ist für professionelle Investoren das Gründerteam viel wichtiger, als die eigentliche Geschäftsidee. Aber was tun, wenn man selbst eine super Geschäftsidee hat, diese aber alleine nicht umsetzen kann, weil zum
WeiterlesenDiese Mindestangaben sollte Ihr Businessplan unbedingt enthalten
Das ein Businessplan wichtig und notwendig ist, ist unbestritten. Wichtig, um die eigene Idee verbal zu formulieren, sich intensiv mit Markt und Wettbewerb zu beschäftigen und den Erfolg auch anhand einer Finanzplanung zu kalkulieren. Und bereits während der Erstellung muss man sich auch mit wichtigen Themen wie dem passenden Team,
WeiterlesenGeld für die Gründung: Die besten Finanzierungsquellen für Startups
„Aller Anfang ist schwer.“ Eine Binsenweisheit, die auf viele Bereiche des Lebens zutrifft, gilt auch bei der Gründung eines Unternehmens. Besonders dann, wenn die Gründung kapitalintensiv ist, die eigenen Rücklagen aber überschaubar sind. Denn nicht nur die Geschäftsidee an sich muss finanziert werden, auch der eigene Lebensunterhalt sollte abgesichert sein.
WeiterlesenNebenberuflich selbstständig: Was Sie unbedingt beachten müssen
Das eigene Unternehmen gründen: Der große Traum, den sich viele im Laufe ihres Berufslebens erfüllen möchten. Ein hohes Maß an Selbstbestimmtheit, die Umsetzung der eigenen Geschäftsidee und finanzielle Freiheit sind meist die Beweggründe. Die Realität sieht häufig anders aus. Lange Arbeitstage, ein zu Beginn niedriges und unsicheres Einkommen und viel
WeiterlesenRechtsform Mini-GmbH: Die Vorteile und Nachteile in der Übersicht
Seit fast 10 Jahren gibt es jetzt inzwischen die haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft (kurz: UG), häufig einfach auch als Mini-GmbH bezeichnet. Seit ihrer Einführung am 1. November 2018 im Rahmen der Modernisierung des GmbH-Rechts hat sich diese Gesellschaftsform, die besonders bei Existenzgründer beliebt ist, zu einer echten Erfolgsgeschichte entwickelt. Konzipiert wurde die
WeiterlesenBusiness Model Canvas: So einfach prüfen Sie Ihre Geschäftsidee
Wie kann ich aus einer Geschäftsidee ein funktionierendes Geschäftsmodell ableiten und damit langfristig und nachhaltig erfolgreich sein? Die Frage, die sich vermutlich fast jeder Gründer am Anfang stellt, hat auch den Unternehmensberater Alexander Osterwalder beschäftigt und er hat das Business Model Canvas entwickelt. Dabei handelt es sich um ein Schema,
WeiterlesenDer Value Proposition Canvas: Wo der Kundennutzen im Mittelpunkt steht
Das Business Model Canvas liefert Ihnen ein strategisches Tool, mit dem Sie durch Visualisierung komplexer Prozesse analysieren können, ob Ihr Geschäftsmodell erfolgreich ist. Es ersetzt dabei aber keinesfalls den Businessplan, sondern ergänzt diesen perfekt. Zwei der neun Schlüsselfaktoren des Business Model Canvas sind die Komponente Wertangebot bzw. Nutzenversprechen, das den
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